常见问题解答

与F2F的典型合作时间是多长?

我们告诉每一个走进我们家门的人,排队就像怀孕生孩子一样(见博客)!有一个孕育期,过程和产品必须交织在一起,这需要时间,耐心和理解,因为大部分过程可能会变得相当不可预测(更不用说偶尔的恶心和晨吐)!在每个“三个月”中,在任何东西进入市场或面向零售公众之前,我们都必须达到一些里程碑。我们发现,在不到一年的时间内推出一个新系列并不是成功的模式,任何加入我们团队的人都需要明白,赶时间是一种潜在的灾难。我们知道要取得进展需要多少时间,一年就是基准。

在我们接触之后,我能从F2F中期待什么?它是如何工作的?

通常情况下,我们以一个“跳跃式”会议开始,这个会议成为一个团队坐在一起的跳板,制定草图、面料、颜色、线路计划和想法,并包括关于建立时间和行动(t&a)日历以及流程中的下一步步骤的一般性讨论。我们的t&a日历是我们所有人都用来指导赛季应该如何开始和结束的。然而,我们也知道,由于不可预见的情况,一般的时间和行动日历会偏离轨道,并且总是在演变和变化以适应实时流。在不久的将来,我们将在我们的博客上发布一个真正的t&a日历的例子,这样你就可以清楚地看到从开始到结束的过程需要什么。

把一条线放在一起的一般行业标准是什么?我应该预期的总体t&a是什么?

我们喜欢说,对于一个初创品牌,第1个月到第6个月将用于开发,然后第7个月到第12个月将用于生产。在合作的第一年之后,惯例将被精简和微调,以便获得多个交付时装日历时间表。

你能帮我保持在日历上吗?

是的!我们认为日历和t&a计划是时尚周期管理中最关键的部分,因为没有日历就没有交付,没有交付就没有业务!为了保持在日历上,我们需要创建一个日历。一旦我们确定了您的年度季节性交付计划,我们就可以生成一个时间和行动计划,它将成为我们如何保持时间轨道的指导方针。让我们注意到时钟并没有停止滴答作响。当你推迟决定或付款,或决定改变任何审美变量(即:颜色、大小、规格、设计、装饰、添加新样式等),日历将会毫无疑问地移出。

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